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Wolfgang Sturm

MD I OKR Coach

Wolfgang Sturm ist Unternehmer und stammt aus einer Handelsfamilie im Lifestyle und Sportsegment. Als Geschäftsführender Gesellschafter der 9Beaufort GmbH werden innovative Ideen und Konzepte systematisch digital und analog geplant, gesteuert und kontrolliert, um sie in erfolgreiche Konsumgüter umzusetzen. Als Mitbegründer hat er :moveki, ein nachhaltiges Möbelprojekt, von A-Z entwickelt und auf den Markt gebracht. Davor war er mehr als 10Jahre District Manager bei simplicity networks GmbH, wo er den Vertrieb von Markenprodukten im Modebereich verantwortete und die Weiterentwicklung von OKRs in Vertriebsteams vorantrieb. Der OKR Coach hat darüberhinaus Kenntnisse in Innovationsmanagement, Design Thinking, OKR Leadership-Coaching, E-Commerce, Nachhaltigkeit.

OKR LEADERSHIP KURS (Deutsch) C-OKRL® - Online 14 Tage

23,500+ learners enrolled ICF Accredited SEUs & PDUs eligible

Kursformat

Der OKR-Leadership-Kurs umfasst insgesamt 10x 1,5 Stunden Live-Sitzungen. Diese können entweder komprimiert innerhalb einer Woche oder verteilt über zehn Wochen stattfinden. Der Leadership-Kurs beinhaltet auch den OKR-Praxis-Kurs. Die Teilnehmer erhalten Zugang zu den E-Learning-Modulen und den Online-Zertifizierungsprüfungen. Zusätzlich bekommen die Teilnehmer Zugang zu unserem AI-OKR Generator.

Kursinhalt

OKRs erreichen sich nicht von selbst. Um die anspruchsvollen OKRs zu erreichen, sind effektive agile Führung und Management sowie hervorragende Teamarbeit erforderlich.

In diesem volatilen und herausfordernden Geschäftsumfeld, in dem wir tätig sind, ist „speed to market“, „speed of execution“ von größter Bedeutung. OKRs unterstützen nicht nur die Geschwindigkeit der Ausführung, sondern auch deren Qualität. OKR ist ein agiler Zielsetzungsrahmen, der eine starke Führung und eine Wachstumskultur erfordert, um nachhaltig und erfolgreich zu sein. Es ist sehr wichtig, wirksame OKRs zu setzen, aber sie bedeuten nichts, wenn die Umsetzung schlecht oder gar nicht erfolgt. In diesem sehr praktischen OKR-Leadership-Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr Team zur OKR-Umsetzung führen und die Vision des Unternehmens verwirklichen können.

Nutzen für die Teilnehmer

  • Praktische Anwendung: Erlernen Sie, wie Sie effektive OKRs setzen und umsetzen.
  • Kommunikation: Entwickeln Sie Fähigkeiten zur effektiven Kommunikation mit einem ROI bei Check-Ins, Meetings und Coaching.
  • Engagement: Erfahren Sie, wie Sie das Engagement der Teammitglieder steigern und sie zum Erfolg führen.

Kursformate

  • Live-Sitzungen: 10x 1,5 Stunden, entweder komprimiert innerhalb einer Woche oder verteilt über zehn Wochen.
  • 2 Tagesworkshop: Offline bei uns im OKR Institute.
  • Aufbaukurs für OKR Practitioner: 5x 1,5 Stunden Online-Sitzungen oder ein Tagesworkshop offline im Institute.

Zusätzliche Ressourcen

  • E-Learning-Module: Zugriff auf umfangreiche Lernmaterialien.
  • Online-Zertifizierungsprüfungen: Möglichkeit zur Zertifizierung nach Abschluss des Kurses.
  • AI-OKR Generator: Unterstützung bei der Erstellung und Verfeinerung Ihrer OKRs.
Der Preis von € 1.800,-- ist Netto ohne MwSt.

Über diese Veranstaltung

OKR LEADERSHIP KURS L2 

ID91


  • SESSION 1 - 27.01 09.00 - 10:30
  • SESSION 2 - 28.01 09.00 - 10:30
  • SESSION 3 - 29.01 09.00 - 10:30
  • SESSION 4 - 30.01 09.00 - 10:30
  • SESSION 5 - 31.01 09.00 - 10:30
  • SESSION 6 - 03.02 09.00 - 10:30
  • SESSION 7 - 04.02 09.00 - 10:30
  • SESSION 8 - 05.02 09.00 - 10:30
  • SESSION 9 - 06.02 09.00 - 10:30
  • SESSION 10 - 07.02 09.00 - 10:30



KURSZIELE


  • Ziele auf agile Weise setzen und Ihr Team zum Erfolg führen
  • Eine Kultur des Wachstums etablieren
  • Praktisches Wissen über alle Elemente des “Leistungs-Ökosystems“ erwerben
  • Teammitglieder zu optimaler Leistung inspirieren
  • Teammitglieder unterstützen und ein gemeinsames Engagement für das Erreichen von Zielen schaffen
  • Spitzenleistungen optimieren und schwache Leistungen verbessern
  • OKRs erfolgreich umsetzen
  • Ein Kommunikationsprofi werden
  • Nachhaltigkeit von OKR-Rahmenwerken sicherstellen
  • Das Verhalten der Teammitglieder an die Vision des Unternehmens anpassen


Zertifikate


OKRP®

OKRL®

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Frequently Asked Questions

If you cannot attend a live session, recordings are shared with all registered participants within 48 hours. For questions about cancellations or transfers, please contact us at hello@okrinstitute.org — we review each request individually.

Yes. At checkout you can request an invoice for your company. We also provide a one-page business case template on request to help you get budget approval. Email hello@okrinstitute.org with your company details.

The certification exam is taken online after completing the program. It consists of multiple-choice and scenario-based questions. You receive your result immediately and can retake if needed. ICF requires a pass mark of 70% for accreditation purposes.

Yes. All slide decks, workbooks, and supplemental materials are available in your student portal indefinitely after the course ends. Recordings are retained for at least 12 months.

After completing the program, you receive a certificate of completion that includes the number of CCE/SEU units awarded. You can submit this directly to ICF or PMI through their respective continuing education portals.

In the rare case a session does not reach minimum enrollment, we will contact you at least 7 days before the start date and offer a full transfer to the next available cohort or a complete refund.
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